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news日前，荊門(mén)市委、市政府發(fā)出通報(bào)，授予70家單位“荊門(mén)市疫后重振先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)，中國(guó)能建葛洲壩鐘祥水泥公司成功榮獲該項(xiàng)榮譽(yù)。過(guò)去的2021年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì)，該公司奮力克服市場(chǎng)需求下滑、煤炭?jī)r(jià)格暴漲等多種不利因素影響，在疫后重振大會(huì)戰(zhàn)中，按下“加速鍵”，堅(jiān)持精細(xì)管理、精準(zhǔn)施策、精心服務(wù)，較好完成目標(biāo)任務(wù)。全年水泥產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入和上繳稅金，同比分別上升39%、19.4%和48%，在“十四五”開(kāi)局之年交出亮眼“成績(jī)單”。
堅(jiān)持精細(xì)管理 扼住成本“咽喉”
2021年受環(huán)保壓力和疫情影響，特別是水泥生產(chǎn)過(guò)程中重要成本支出之一的燃煤價(jià)格一路攀升，漲幅接近300%，創(chuàng)歷史新高，為企業(yè)成本管控帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。
“破局的關(guān)鍵在我們自己身上，精細(xì)化管理方面還大有潛力可挖，只有強(qiáng)化全流程的成本管控，才能穩(wěn)住基本盤(pán)、緩解市場(chǎng)壓力。”該公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。
為此，該公司緊盯原料進(jìn)廠、水泥生產(chǎn)到成品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)、每處細(xì)節(jié)，建立起“穿透式”“動(dòng)態(tài)化”成本管理體系，通過(guò)一手抓預(yù)算管理、一手抓成本“縱橫立體坐標(biāo)”分析，有效推動(dòng)資源的優(yōu)化配置與高效利用。
與此同時(shí)，該公司廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)各單位工作職能和目標(biāo)任務(wù)，制訂可操作性強(qiáng)的競(jìng)賽方案，建立全員績(jī)效考核機(jī)制，將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、電耗、物耗、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，以及安全環(huán)保等全部納入考核內(nèi)容。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的量、本、利分析與責(zé)任劃分，激發(fā)職工參與管理、主動(dòng)管理和當(dāng)家作主的熱情。
“我們每月召開(kāi)一次成本分析會(huì)，對(duì)各單位已發(fā)生的實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析，共同查找問(wèn)題癥結(jié)，然后對(duì)癥下藥制定整改方案并抓好落實(shí)?！必?cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人說(shuō)。
“在大家的共同努力下，成本控制工作取得了較好成績(jī)。2021年實(shí)物煤耗同比平均每噸下降2.7千克，節(jié)約成本近900萬(wàn)元。M32.5和42.5級(jí)水泥本部電耗同比每噸分別下降2.6千瓦時(shí)和2.8千瓦時(shí)，節(jié)約電費(fèi)380多萬(wàn)元。使用改性磷石膏替代天然石膏，節(jié)約成本300多萬(wàn)元。特別是2號(hào)窯的生產(chǎn)量，單月不斷刷新，全年生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，達(dá)到投產(chǎn)以來(lái)最好水平。”該公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人高興地說(shuō)。
堅(jiān)持精準(zhǔn)施策 打開(kāi)增收“閥門(mén)”
2021年7月25日，對(duì)該公司技術(shù)品質(zhì)部黨員技術(shù)攻關(guān)小組組長(zhǎng)方達(dá)來(lái)說(shuō)，具有十分特殊的意義。這天，他們研制的自流平水泥收到第一份訂單。這是對(duì)他們積極響應(yīng)公司創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的最好回報(bào)。
該公司在抓好成本管控的過(guò)程中，不斷鼓勵(lì)職工在創(chuàng)新創(chuàng)效上發(fā)力，制定出臺(tái)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作管理辦法，鼓勵(lì)職工從制度創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、合理化建議等多個(gè)方面為企業(yè)建言獻(xiàn)策，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際細(xì)化了創(chuàng)新創(chuàng)效的內(nèi)容，還根據(jù)創(chuàng)效額度的大小規(guī)定了與之相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額，引導(dǎo)職工立足崗位實(shí)際，聚焦破解生產(chǎn)技術(shù)難題、補(bǔ)齊管理短板等多方面，提出“金點(diǎn)子”、展示“真功夫”、亮出“真本領(lǐng)”，為企業(yè)節(jié)支增收打開(kāi)閥門(mén)、疏通渠道。
“我們每季度開(kāi)展一次創(chuàng)新創(chuàng)效評(píng)審會(huì)，從項(xiàng)目選定、目標(biāo)制定、落實(shí)措施和攻關(guān)效果等方面，對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行集中評(píng)審，讓職工的創(chuàng)新項(xiàng)目得到認(rèn)可，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。”該公司負(fù)責(zé)人說(shuō)。
據(jù)悉，2021年該公司各單位共申報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目202項(xiàng)，實(shí)施項(xiàng)目90項(xiàng)，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò) 54項(xiàng)，參與人數(shù)160多人。
“這些項(xiàng)目大到技術(shù)革新改造、環(huán)境保護(hù)、新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)，小到節(jié)約一張紙、一度電、一塊擦機(jī)布以及用好用活、用足稅收優(yōu)惠政策等，創(chuàng)直接效益240余萬(wàn)元。”該公司創(chuàng)新創(chuàng)效評(píng)審委員會(huì)成員老劉說(shuō)。
堅(jiān)持精心服務(wù) 撬開(kāi)市場(chǎng)“大門(mén)”
“高溫天氣水分蒸發(fā)的速度加快，會(huì)導(dǎo)致混凝土的坍落度損失增快，所以要適當(dāng)調(diào)整水灰比和減水劑摻量，增加流動(dòng)性。施工后的混凝土更要及時(shí)養(yǎng)護(hù)，防止開(kāi)裂，影響預(yù)制品質(zhì)量?！?/p>
這是2021年5月，該公司售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)在襄陽(yáng)市場(chǎng)部為客戶(hù)講解水泥養(yǎng)護(hù)知識(shí)的一個(gè)場(chǎng)景，也是該公司精心服務(wù)市場(chǎng)的一個(gè)縮影。
“我們要通過(guò)完善服務(wù)體系，提升用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度，撬開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)，打通市場(chǎng)的‘最后一百米’?！痹摴句N(xiāo)售負(fù)責(zé)人說(shuō)。
“喂，方總，請(qǐng)趕緊來(lái)現(xiàn)場(chǎng)一趟，在你們產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題，麻煩幫助協(xié)調(diào)解決?！?/p>
2021年7月，某建筑單位在施工中，水泥的初凝時(shí)間出現(xiàn)異常，施工單位認(rèn)為是水泥質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，忙給售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員方達(dá)打電話。
方達(dá)當(dāng)即趕到施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解施工混凝土配方，同時(shí)又將施工現(xiàn)場(chǎng)配制混凝土的砂石料和摻合料取樣帶回公司進(jìn)行化驗(yàn)分析。通過(guò)化驗(yàn)，找到了問(wèn)題的根源。
“我們根據(jù)水泥各性能指標(biāo)聯(lián)合商砼公司，專(zhuān)門(mén)‘量身定做’了混凝土配方。不僅解決了先前的問(wèn)題，早期強(qiáng)度還大幅提高，受到施工單位的高度贊揚(yáng)。后來(lái)這個(gè)施工單位不僅自己堅(jiān)持使用‘三峽’牌水泥，還給我們介紹了幾個(gè)大客戶(hù)呢?！碧崞疬@段往事，方達(dá)顯得有些自豪。
周到細(xì)致的服務(wù)，在盤(pán)活“存量”的同時(shí)，有效帶動(dòng)“增量”，不僅為穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系筑牢了基礎(chǔ)，還先后在河南、湖南等外省開(kāi)發(fā)了一批新用戶(hù)，進(jìn)一步打響了企業(yè)品牌知名度。
堅(jiān)持精密織網(wǎng) 筑牢安全“屏障”
“師傅，請(qǐng)您出示48小時(shí)核酸檢測(cè)信息?！?/p>
“師傅，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)后，請(qǐng)不要離開(kāi)駕駛室，并全程戴好口罩。”
在該公司銷(xiāo)售大廳外，幾名身著防護(hù)服的疫情防控人員，正為前來(lái)拉水泥和運(yùn)送原料的司機(jī)進(jìn)行體溫測(cè)量、檢查行程碼、健康碼，并不斷提醒大家配合公司做好疫情防控工作，截止到2021年底，累計(jì)服務(wù)司機(jī)達(dá)1600余人次。
2021年8月初，荊門(mén)市出現(xiàn)首例輸入性病例，當(dāng)?shù)匾咔榉揽刂笓]部升級(jí)了防控級(jí)別。該公司及時(shí)召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì)，結(jié)合全國(guó)多點(diǎn)爆發(fā)和荊門(mén)出病例的實(shí)情，對(duì)疫情防控措施進(jìn)一步梳理和完善，出臺(tái)了《鐘祥公司疫情防控十二條規(guī)定》，并在第一時(shí)間對(duì)所有在冊(cè)職工及常駐公司外協(xié)人員，包括礦山開(kāi)采、爆破、勞務(wù)、裝卸、保潔、綠化等人員，進(jìn)行了核酸檢測(cè)。對(duì)公司公共區(qū)域執(zhí)行最高級(jí)別疫情防控預(yù)案，所有進(jìn)出廠區(qū)人員必須測(cè)溫掃碼，要求職工及家屬健康異常必報(bào)、跨區(qū)域流動(dòng)必報(bào)、發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件必報(bào)，嚴(yán)禁參與和組織各類(lèi)宴會(huì)等人員聚集性活動(dòng)。
“為嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，我們勸說(shuō)3個(gè)職工子女推遲了婚禮，有多個(gè)家庭取消了給老人過(guò)生日的計(jì)劃。”疫情防控工作組成員小李說(shuō)。
該公司在模范執(zhí)行疫情防控政策的同時(shí)，積極履行央企的社會(huì)責(zé)任，為地方政府捐款、捐物10多萬(wàn)元，先后組織黨員和青年志愿者150余人次，到村頭路口、交通要道參與防控值守，協(xié)助所在社區(qū)進(jìn)行核酸檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)消殺、為子女不在身邊的老人提供幫助等。
目前，該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，今年第一季度生產(chǎn)、銷(xiāo)售與2021年基本持平。正積極謀劃完善補(bǔ)強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。