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news3月15日，中國能建召開“項(xiàng)目履約提升年專項(xiàng)行動(dòng)”啟動(dòng)會。公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)周厚貴出席會議并講話，公司監(jiān)事會主席、總法律顧問和建生主持會議。
周厚貴指出，作為建筑業(yè)央企，項(xiàng)目履約水平事關(guān)公司的品牌形象，事關(guān)公司的高質(zhì)量發(fā)展，公司上下對此必須要有清醒的認(rèn)識。他強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想認(rèn)識，深刻理解提升項(xiàng)目履約能力和水平的重要意義；要時(shí)刻牢記提升項(xiàng)目履約能力和水平是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，是做精項(xiàng)目管理“334”工程的內(nèi)在要求，是解決項(xiàng)目管理頑瘴痼疾的必然選擇；要聚焦“四個(gè)全面提升”和“50條”工作任務(wù)舉措，精準(zhǔn)施策，系統(tǒng)發(fā)力，全面推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效；要堅(jiān)持高目標(biāo)、價(jià)值和問題導(dǎo)向，以落實(shí)好項(xiàng)目管理新體系、提升項(xiàng)目履約創(chuàng)效能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力為目標(biāo)深入推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)；要統(tǒng)籌謀劃部署，奮力打造能建項(xiàng)目管理金字招牌；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，系統(tǒng)推進(jìn)工作；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保行動(dòng)舉措落地；要建立長效機(jī)制，持續(xù)提升管理能力。
會議強(qiáng)調(diào)，總部各部門、各企業(yè)要迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，認(rèn)真抓好本次會議精神的傳達(dá)貫徹，統(tǒng)籌抓好項(xiàng)目履約提升年專項(xiàng)行動(dòng)，確保公司專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)舉措和要求傳達(dá)到位、落實(shí)到位，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)走實(shí)走深、取得實(shí)效，全力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“三優(yōu)三強(qiáng)四到位”目標(biāo)，為系統(tǒng)打造中國能建項(xiàng)目管理金字招牌貢獻(xiàn)力量。
會上，生產(chǎn)與項(xiàng)目管理事業(yè)部對《中國能源建設(shè)股份有限公司履約提升年專項(xiàng)行動(dòng)方案》進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開，總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司所屬有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員及部分項(xiàng)目部管理人員共3200余人參加會議。