- 作者：趙海濤
- 來(lái)源：能建城市發(fā)展公司
- 發(fā)布時(shí)間：2024-01-08
-
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正呈現(xiàn)出新的階段性特征。從“重視數(shù)量”轉(zhuǎn)向“提升質(zhì)量”，從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“結(jié)構(gòu)升級(jí)”，從“要素驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，面對(duì)新階段新的發(fā)展內(nèi)涵與使命，中國(guó)能建城市發(fā)展公司主動(dòng)作為，大力推動(dòng)設(shè)計(jì)體系變革，通過(guò)復(fù)盤(pán)總結(jié)、提前介入、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等手段助力設(shè)計(jì)管理提升，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。
標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效
近年來(lái)，能建城市發(fā)展公司不斷強(qiáng)化、完善設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，從立面、室內(nèi)、公區(qū)、景觀、大門(mén)、示范區(qū)、科技等七大板塊深化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)化各部位材料組成及成本限額，建立了“蘭園系、頌璽系、譽(yù)府系”三大住宅產(chǎn)品系，滿足不同項(xiàng)目定位需求。其中“蘭園系”為主力產(chǎn)品，目前已累計(jì)開(kāi)發(fā)北京、南京、成都、重慶、武漢等地近二十個(gè)蘭園系住宅項(xiàng)目，是公司市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌打造、利潤(rùn)創(chuàng)造的主力產(chǎn)品。
在模塊化標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)上，該公司已建立模塊化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)87項(xiàng)，其中建筑類(lèi)29項(xiàng)、精裝類(lèi)38項(xiàng)、景觀類(lèi)20項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋總體標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、配置標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)指引、工藝工法、管理工具、管理模板等方面，通過(guò)深化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系，實(shí)現(xiàn)了成熟產(chǎn)品的快速?gòu)?fù)制。同時(shí)，采用設(shè)計(jì)計(jì)劃先行、預(yù)案階段提前深度介入等方式，該公司設(shè)計(jì)周期不斷刷新紀(jì)錄。2021年，能建城市發(fā)展公司新獲取項(xiàng)目從拿地到完成建筑概念方案設(shè)計(jì)時(shí)間平均23天，較以往提速25%，2022年提升至19天，2023年進(jìn)一步壓縮至平均16.7天，為項(xiàng)目快周轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
能建·京玥蘭園項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰效果圖
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，引領(lǐng)設(shè)計(jì)高質(zhì)量發(fā)展
項(xiàng)目的建筑、精裝、景觀等施工圖，涉及門(mén)窗幕墻設(shè)計(jì)、泛光照明設(shè)計(jì)、智能化專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)等專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量審核涉及較多專(zhuān)業(yè)，各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)周期也不盡相同，存在相關(guān)專(zhuān)業(yè)的獨(dú)立性和交叉性，極易產(chǎn)生設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
能建城市發(fā)展公司從提升管理能力出發(fā)，加強(qiáng)施工圖圖紙審核管控。結(jié)合設(shè)計(jì)缺陷案例和成本控制，從設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)交圈、配置標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)安全、方案落地等多角度出發(fā)，編制完成《施工圖審查管理細(xì)則》，配套全專(zhuān)業(yè)施工圖審查要點(diǎn)和專(zhuān)項(xiàng)施工圖審查要點(diǎn)，為項(xiàng)目施工圖及專(zhuān)項(xiàng)施工圖審查管理提供了詳細(xì)的技術(shù)依據(jù)。同時(shí)引入施工圖評(píng)價(jià)打分體系，對(duì)報(bào)送本部的施工圖進(jìn)行評(píng)價(jià)，發(fā)揮監(jiān)督設(shè)計(jì)成果質(zhì)量的作用，在防范化解風(fēng)險(xiǎn)隱患上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)，釋放協(xié)同效能，創(chuàng)造多元價(jià)值。廣州南沙金融城四號(hào)地塊采用行業(yè)創(chuàng)新的正向BIM設(shè)計(jì)，將涉及的所有設(shè)計(jì)問(wèn)題都落實(shí)到三維空間，實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)之間設(shè)計(jì)過(guò)程中的高度協(xié)調(diào)，減少錯(cuò)漏碰缺，模塊化戶型設(shè)計(jì)為后期標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)，整體上實(shí)現(xiàn)圖紙模型批量化協(xié)同，提高了出圖效率及質(zhì)量。
廣州南沙金融城項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰效果圖
提前介入，全面助力公司快周轉(zhuǎn)
在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，能建城市發(fā)展公司發(fā)揮主觀能動(dòng)性，用前置思維引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命線，通過(guò)產(chǎn)品對(duì)標(biāo)、設(shè)計(jì)總結(jié)復(fù)盤(pán)、案例庫(kù)建設(shè)、研討交流等措施，深入剖析設(shè)計(jì)質(zhì)量問(wèn)題，提出解決措施，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
濟(jì)南紫郡蘭園項(xiàng)目是能建城市發(fā)展公司布局山東市場(chǎng)的首個(gè)項(xiàng)目。為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目“快周轉(zhuǎn)”目標(biāo)，項(xiàng)目拿地前，該公司已前置開(kāi)展建筑概念方案設(shè)計(jì)深化工作，制定相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)劃，根據(jù)落地方案進(jìn)行推進(jìn)；設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、工程、成本等部門(mén)與項(xiàng)目公司密切協(xié)作，以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益最大化為目標(biāo)找準(zhǔn)最佳平衡點(diǎn)，減少因定位發(fā)生變化而調(diào)整設(shè)計(jì)方向。在此基礎(chǔ)上，濟(jì)南紫郡蘭園項(xiàng)目拿地后4天，建筑概念方案設(shè)計(jì)成果即通過(guò)公司項(xiàng)目管理委員會(huì)評(píng)審，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)快速推進(jìn)的目標(biāo)。
杭州瞰奧府自預(yù)案設(shè)計(jì)階段就細(xì)排設(shè)計(jì)計(jì)劃到“天”，明確每天的設(shè)計(jì)內(nèi)容及成果，隨時(shí)組會(huì)，隨時(shí)溝通，快速?zèng)Q策。從4月25日獲取土地，到5月11日概念方案通過(guò)能建城市發(fā)展公司項(xiàng)目管理委員會(huì)評(píng)審，僅用時(shí)16天，到5月31日出首開(kāi)區(qū)樁基圖共計(jì)用時(shí)36天，為該公司項(xiàng)目快周轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
杭州瞰奧府項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰效果圖
當(dāng)前，市場(chǎng)逐漸回歸產(chǎn)品本身，精細(xì)化經(jīng)營(yíng)亦漸成主流。一方面，企業(yè)紛紛嘗試新方法迭代升級(jí)產(chǎn)品，以優(yōu)秀的產(chǎn)品力獲得市場(chǎng)青睞；另一方面，企業(yè)還開(kāi)始通過(guò)精耕細(xì)作向管理要效益，激發(fā)企業(yè)更大潛能。能建城市發(fā)展公司在設(shè)計(jì)管理創(chuàng)新等方面的不斷嘗試，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中銳意進(jìn)取、不斷變革，以新思維、新理念、新動(dòng)能“武裝”企業(yè)的體現(xiàn)。不僅有助于提高產(chǎn)品力，提升用戶體驗(yàn)，還將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的提質(zhì)增效，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)效益的雙重統(tǒng)一。